ru

Шаг вперед в профсоюзном движении не является решением всех проблем игровой индустрии

Не решает все проблемы игровой индустрии

В последние годы деятельность игровой индустрии сопровождают серьезные экономические и социальные вызовы. К пересмотру стратегий управления и поиску новых способов оптимального расходования средств топ-менеджеров вынудили:

  • Глобальные кризисы.
  • Пандемию.
  • Скачки инфляции.
  • Нестабильность на рынке.

Вот только во всех нововведениях наблюдается обычно и ухудшение условий работы рядовых сотрудников.

Усугубление классических проблем новыми вызовами

Общее напряжение стало фоном для обострения известных “болячек” отрасли, среди которых:

  • Кранчи (то есть - переработки).
  • Эмоциональное выгорание.
  • Невысокие заработные платы, чаще всего среди начинающих или специалистов, которые работают вне крупных студий.
Теперь вот появился и такой новый фактор, как массовые увольнения. Без работы остаются сотни, а то и тысячи специалистов. Это результат реструктуризаций или попыток корпораций к сокращению издержек.

Отсюда порождение ощущений нестабильности и тревог даже среди ранее чувствующих себя уверенно. Остро такие проблемы ощущаются в США и других странах, в которых трудовым законодательством слабо защищаются работники, либо законы не адаптированы под особенности креативных индустрий.

Работники ищут защиту через профсоюзы

Вполне естественным ответом работников на возникшую ситуацию стало объединение в профсоюзы. Активность в этом вопросе особенно активизировалась после пандемии. Было отмечено появление новых профсоюзных ячеек и увеличение количества членов уже существующих.

Люди стремятся к получению каких-либо гарантий стабильности и возможности отстаивать права.

Особенно ярким проявлением активности отмечен период после волны массовых увольнений в прошлом 2024 году. Работа была потеряна тысячами людей во всем мире. Нередко увольнения происходили:

  • Без предупреждения.
  • Без компенсаций.
  • Без диалога с руководством.

Все это - последняя капля стало для многих и убедительные аргументы в пользу профсоюзного движения.

Рост общественной поддержки при ограниченном потенциале

Из последних опросов, которые проводились GDC (Game Developers Conference) и IGDA (International Game Developers Association), следует, что более половины работников игровой индустрии в настоящее время поддерживают идею профсоюзов.

В отдельных компаниях объединения уже есть, в других - находятся в стадии формирования. Разработчики все чаще усматривают в профсоюзах не просто сообщества единомышленников, а важные инструменты защиты своих прав.

Однако, хотя популярность и растет, профсоюзы пока не в состоянии глобально изменить ситуацию:

  • Во-первых, индустрия является крайне фрагментированной: имеющиеся инди-разработчики, крупные студии и аутсорс-компании отличаются своими особенностями.
  • Во-вторых, по-прежнему большим остается сопротивление со стороны менеджмента, в частности в компаниях, которые ориентированы на максимальные прибыли.
  • В-третьих, эффективной деятельности профсоюзов законодательная база способствует не всегда.

Справедливости ради следует отметить, что уже есть и положительные инициативы. в части улучшения условий труда и социальной справедливости.

Оценить новость
Иван Жарков
Иван Жарков
Журналист-международник и аналитик гемблинг-рынков

Иван — москвич, родившийся в 1980 году. С детства увлекался географией и международными связями, что привело его на факультет журналистики МГУ. После обучения он освещал глобальные политические и экономические события в федеральном издании, а в 2018 году заинтересовался онлайн-гемблингом, увидев в нём пересечение технологий, права и культуры. С 2019 года Иван работает в Casinoz, анализируя новости индустрии: от регуляторных изменений в ЕС до стратегий азиатских операторов. Его материалы фокусируются на том, как законодательные и рыночные сдвиги влияют на игроков.

Эксперт в:
  • регулирование гемблинга
  • международные юрисдикции
  • оперативная журналистика
  • аналитика
Напишите свой комментарий
Набрано 0 символов, минимум 50, максимум 2000